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知乎回答怎么排第一:点赞者的权重研究
发布日期:2020-07-09 阅读次数:10

点赞者的权重研究

知乎回答怎么排第一呢?我们应该如何回答我们的问题替别人回答我们的排名才能得第一呢,排名第一,有很多的优势,我们的排名置顶了会对我们有好多的好处,那么我们必须让别人来点赞我们的回答,那么点赞者的权重也是非常重要的,下面这篇文章为大家点讲述点赞者的权重是怎么一回事

直接上官方解释:

1.很明显,同领域的大v或者大佬给你点的赞,知乎回答怎么排第一比一个小号的点赞,价值大得多!就算赞数相同,你求了几个同领域大佬的赞,会比别人求20个知乎小透明的赞效果更好,你的回答自然排在其他回答之前。

知乎回答怎么排第一

更何况,当大佬给你点赞后,知乎回答怎么排第一你的回答动态会出现在关注了大佬的粉丝的首页动态里,大佬的粉丝点赞之后,回答又会出现在大佬粉丝的动态页……这样形成裂变,回答会像滚雪球一般被更多用户看到。

2.那么怎么可以让权重高的大V能持续地帮到你呢?

我的方法是组建知乎运营群,首先是勾搭上高权重、高质量,并且跟你领域相同的知乎账号运营者,建群了之后可以互相点评、讨论热榜、讨论引流、分享经验、一起提升知乎运营技巧。我还会定期邀请大佬分享一下高赞的经验,知乎回答怎么排第一每天都和不同领域的小伙伴们互相讨论,解决遇到的问题。同领域的朋友们互相联动增加权重,不同领域相互点评。这正是我当初运营这个【知乎运营提升群】的初衷,它不仅仅是一个用完就消沉的互赞群。而我自己,也能在这个过程中锻炼社群运营的能力。

知乎回答怎么排第一

「百度知道」和「知乎」的产品定位不同

1. 「百度知道」:快速解决自己的疑问,用完即走,追求高效。

知乎“打败”了百度知道吗?

百度是全球最大的中文搜索引擎,它连接着用户与内容(或服务)。早期的百度空有搜索引擎,但却没有足够的内容给用户搜索。

俞军之所以创造的「百度知道」,本质上是为了补充的内容空缺(俞军的百度贴吧,是用另一种方式为百度填充内容——聚集相同兴趣的人来创造内容)。因此,「百度知道」从诞生之初,它就被定义为百度搜索引擎的一个子功能,它“连接人与信息”。

因为「百度知道」是百度搜索引擎的一些搜索结果,因此对用户来说,用户对「百度知道」的认知约等于对搜索引擎的认知。用户使用搜索引擎是有明确目的:快速解决自己的疑问,用完即走,追求高效。虽然百度百科定义「百度知道」是一个基于搜索的互动式知识问答分享平台。但笔者认为,它更像是套着“问答平台”外壳的一个内容提供的效率工具,或者说是一个内容提供者的角色。

2. 「知乎」:与世界分享你的知识、经验和见解

知乎“打败”了百度知道吗?

「知乎」创始人周源曾说:“我们希望做出一种产品,帮助大家组织和分享知识经验。大家有问题,可以来这里提问,整个社区能帮着找到能够回答的人。同时,这些内容可以沉淀下来——这就是知乎的想法”。

对于同一个问题、事件、观点、世界,因为每一独立的个体的人生经历不同,都会有有价值的经验、认知或独一无二的态度。「知乎」通过“连接人与人”的产品设计与机制,让用户愿意将这些宝贵的东西贡献出来,与他人分享交流。或许一个人不会在每个行业都是专家,但是总有一些领域,是他所熟知的并且可以分享的。

从「知乎」之前的slogan:“发现更大的世界”和“与世界分享你的知识、经验和见解”,也可以看出,它更像是套着“问答平台”外壳的一个有态度的知识经验分享平台。

3. 产品定位上的差异,使得「知乎」有弯道超车的机会

正如马化腾所说的,打败微信的,绝不是另一个微信。「知乎」在产品定位上与「百度知道」有着本质上的不同,因此有机会实现弯道超车。

一款产品只会占领用户一个心智

人是懒惰的,一个品牌、产品的突破点也是有限的,所以绝大多数情况下,一款产品只会占领用户一个心智。对于用户来说,迅雷就是用来下载的,360就是用来杀毒的,提到农夫山泉首先想到矿泉水,即使支付宝早就支持IM,我们跟朋友聊天只会想到QQ和微信。

不讨喜的知乎式视频

事实上,知乎曾设有视频专区,但因为用户反馈褒贬不一,现改为以信息流的形式零散地出现在推荐页面中,原有的视频版块也隐匿在“我的”页面之下。但这种方式却还是让用户不满。知乎一则“如何看待知乎推荐页越来越多的视频?”的提问下,四十个回答中显示,多数用户表示希望知乎能屏蔽此类视频,他们中不少人认为,知乎推广视频是为了吸引流量,而推荐博眼球的视频回答,也是为了吸引更多用户群。


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