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知乎kol投放攻略:知乎的优势
发布日期:2020-07-21 阅读次数:9

知乎的优势

我相信大家看完前面的几篇文章,都已经知道了知乎kol到底是什么,那么我们的知乎kol投放攻略是怎样的呢?我们应该如何在知乎上投放呢?知乎有哪些优势是我们?别的平台比不上的呢

1.豆瓣一直保持着一个精简的团队,这几乎让豆瓣对任何需要大规模投入但短期内看到不产出的业务避而远之。这从正面看是一种克制,但从另外一个角度,卫夕认为本质上是——豆瓣不愿意做脏活累活。比如,知乎kol投放攻略豆瓣曾经是上线过在线购买电影票业务的,但这个业务暂时不赚钱,同时的确也是一个需要投入线下取票机等大量人力财力的业务。

于是在短暂试水之后,阿北放弃了这个重业务,而后发的“猫眼电影”早已在香港证券交易所敲钟上市。

知乎kol投放攻略

2.还有,面对言论监管,豆瓣的做法简单粗暴——如果一个小组有可能存在言论失控,知乎kol投放攻略豆瓣会选择将这个小组雪藏。保守的豆瓣和求变的知乎事实上,言论监管是一件非常复杂的事情,它涉及到技术,运营,产品等一系列的机制。比如删帖之后的投诉往往需要人工介入,很多大公司的做法是在天津这样的地方招聘一大批的客服和审查人员,但很显然,这些很重的策略都入不了的法眼。

3.再比如,豆瓣小组其实可以作为一个孵化器去做更多垂直尝试的:

比如果壳的“性趣小组”就孵化出了“知性”,事实上,“豆瓣招聘”的小组后来就演化成了招聘服务——周伯通,知乎kol投放攻略而“下厨房”小组就进化成了月活两千万的APP——“下厨房”。

但遗憾的是,这些都不是豆瓣官方推进的,轻模式的豆瓣没有精力去做这些重业务。而豆瓣之所以不愿意啃硬骨头,背后一个重要的原因是创始人阿北的价值取向,要知道,阿北曾经甚至想让豆瓣以一个公益机构的方式注册运行。

4.以豆瓣的体量,完全有能力和资本走得更近,但自2011年以来,豆瓣的融资就一直暂停在C轮我们很难判断这种策略是否是正确的,这种策略避免了豆瓣快速走向深渊的风险,但同时也让豆瓣错失了很多扩张的机会。

5.比如知乎为了完善“智能社区”,在技术上的投入就不遗余力,推出了多场景内容匹配方案知乎每天新增大量问题、视频、电子书、专栏等内容,通过多场景内容匹配方案,可快速匹配站内已有相似问题和重复问题,有效减少重复性内容引入。还可根据电子书、专栏等会员内容,匹配出准确的、可回答的问题,提高运营效率和用户体验。

6.一系列的算法技术上的支持让知乎在人群迅速扩大出圈之后也能保证分发的效率。再比如在做视频这件事上,知乎的节奏和态度很坚决。视频化看似是一个内容形式的转变,但这背后其实是打法的全面升级,需要产品机制、运营策略和技术投入等多方的统一配合,其执行难度极大。

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如果你还只把知乎当做一个引流平台,那就太浪费钱了!

大部分情况下,我们都把知乎当做一个引流平台,而事实上,我们更可以通过知乎赚大钱。知乎kol投放攻略知乎,跟公众号、百家号、头条号这些一般的自媒体平台不一样,无法直接通过阅读数获取文章底部的广告收益,所以很多人不知道怎么通过知乎赚钱。同时也意味着在知乎上赚钱,可能难度略微比其他的平台稍微高一点点。但是我们又知道,知乎的用户都是质量比较高的,所以呢,只要你有真材实料,赚钱绝对不是问题。

那么一个成熟的知乎账号,有哪些盈利渠道呢?精准流量变现把这个放在第一位,这是大家最常见最常用的赚钱方法。在知乎上写文章,回答问题,是可以在文章末尾处加上联系方式等版权信息的。知乎kol投放攻略很多答主都会加上自己的公众号、微博等联系方式,将精准的流量从知乎平台引流出来,为日后的粉丝变现奠定基础。

从公开信息来看,知乎以“社区规范、算法能力、产品机制”三位一体模式,通过《良性讨论公约》

社区管理机器人“瓦力”、五大维度计算的信用盐值,形成了一套完整的社区管理和技术体系,实现了从事前引导、到事中拦截、到事后举报,全流程干预和处理社区内不友善行为的机这套机制的运行,让当前在其他平台已经凸显的网络暴力、收低等智商税等行为,在知乎平台难以找到生存土壤。


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